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Consulenza direzionale e organizzativa

Analisi della struttura economica, finanziaria e patrimoniale dell’azienda e identificazione dei punti di forza e debolezza

Azioni di riduzione dei costi fissi e variabili

Redazione di Business plan e strumenti di pianificazione strategica, orientati al raggiungimento e mantenimento di un vantaggio competitivo

Supporto al cambiamento organizzativo e al miglioramento della performance aziendale

Ottimizza la gestione del tuo business

 

Controllo di gestione e analisi della redditività per segmento di business 

Introduzione di sistemi di efficientamento della gestione

Time management, gestione del tempo e delle attività

Sviluppo commerciale

Riorganizzazioni e valorizzazioni aziendali

 

Come possiamo far crescere il tuo business?

come uscire dalla crisi ?
  • Avendo fiducia e trasmettendo ottimismo
  • Identificando punti di forza e punti di debolezza
  • Semplificando i processi aziendali
  • Scegliendo clienti, persone, investimenti
come crescere di più?
  • Avendo una visione chiara e inequivocabile
  • Coinvolgendo al massimo il personale
  • Trattando i clienti nel miglior modo possibile
  • Diventando efficienti, efficaci e coerenti 

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